L’auteur Jim Collins applique aux clubs Kiwanis les principes de son livre « De la performance à l’excellence ».

L’auteur Jim Collins a écrit son succès de librairie « De la performance à l’excellence » dans le but de motiver des entreprises à rechercher des niveaux suprêmes d’excellence. Lors du congrès 2019 de Kiwanis International, il a signalé qu’il y avait de grandes chances que les Kiwaniens trouvent maints de ses concepts utiles pour leurs clubs. Voici trois exemples qu’il a cités lors de ses remarques, pendant le congrès. Ils sont tirés de son ouvrage « Turning the Flywheel ».

Le concept du hérisson
Considérez ce qui passionne votre club, dans quel domaine vous pouvez être les meilleurs au monde et ce qui l’alimente matériellement et lui procure des ressources. Étudiez la façon dont ces trois « cercles » se recoupent.

Le prolongement du volant d’inertie
Les entreprises – et les clubs – qui réussissent ont tendance à parier gros, mais seulement une fois qu’ils se sont assuré une rétribution.

Le maintien sur le volant d’inertie
Les entreprises qui ont cessé d’être excellentes sont celles qui n’ont pas tenu compte de la réalité crue des faits et se sont dispersées au-delà des trois cercles du concept du hérisson, se lançant, pour ce faire, dans des activités qui les dépassent. « Elles sapent la discipline au moyen de la bureaucratie », écrit Jim Collins dans « Turning the Flywheel ».

« Ces principes », explique-t-il, peuvent être appliqués dans chaque club Kiwanis. Personnalisez-les en fonction de vos besoins.