Voici six conseils pour faire franchir un palier à vos compétences.

Auteur : Erin Chandler 

Se mettre en avant pour briguer un poste de leadership au sein de Kiwanis n’est pas aussi difficile que vous pourriez le penser ! Que vous envisagiez un rôle dans votre club ou votre district, voire au niveau international, nous avons rassemblé quelques conseils utiles — assortis de recommandations livrées, au fil des ans, dans le magazine Kiwanis, par deux authentiques experts : le directeur exécutif de Kiwanis International Stan Soderstrom et le directeur exécutif désigné Paul Palazzolo.  

1. Évaluez vos points forts et vos objectifs en matière de leadership.
« Beaucoup [de Kiwaniens] transposent en des rôles qui leur conviennent bien les qualités de leadership qu’ils ont développées et utilisent déjà par ailleurs. Et maints d’entre eux le font même s’ils n’ont encore jamais eu de titres officiels ». — Stan Soderstrom  

Nombreuses sont les façons différentes de devenir un leader. Quand vous cherchez à savoir quel genre de leader vous souhaitez être, il peut être utile de se tourner vers les autres et de les prendre comme modèles. Il est également important de faire de l’introspection. Qu’est-ce qui vous passionne ? Qu’est-ce qui vous motive ? Lesquelles de vos compétences conviennent bien au leadership ? Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà occupé un rôle de leadership auparavant — tout le monde doit commencer quelque part ! Il se peut que le fait d’avoir des enfants vous ait appris la patience, que votre emploi vous ait enseigné l’organisation ou que vos violons d’Ingres vous aient inculqué la persévérance. Réfléchissez à la façon dont Kiwanis pourrait profiter de ces compétences.  

2. Assistez aux congrès de Kiwanis, lisez les bulletins et suivez le blogue.
« [Les congrès] sont l’endroit idoine pour ressentir l’esprit de Kiwanis et glaner des idées » — Paul Palazzolo  

Lors des congrès de district ou des congrès internationaux, l’occasion est donnée de rencontrer un grand nombre de modèles de leadership, d’écouter des experts et de discuter avec des camarades Kiwaniens de leurs projets les plus efficaces. Grâce aux sessions, aux conversations et à l’ambiance électrisante, vous avez toutes les chances de rentrer chez vous avec toutes sortes d’idées nouvelles en tête, pour votre club.  

Vous pouvez aussi trouver l’inspiration en consultant le blogue kiwanis.org, le flash info de Kiwanis et les médias sociaux de notre organisation. Le blogue propose des reportages sur des clubs qui améliorent beaucoup la vie des gens. Le flash info vous fait découvrir chaque mois, directement dans votre boîte de messagerie, les points saillants de ces reportages. Et les comptes de Kiwanis sur Facebook, Instagram et X (anciennement Twitter) font découvrir des articles sur des projets réalisés par des clubs qui ont fait parler d’eux. Il est impossible de deviner à quel moment vous allez pouvoir trouver un projet parfait pour votre club. 

 3. Faites connaissance avec votre communauté.
« Nous avions besoin de nous affranchir des initiatives éculées et de faire des choses nouvelles et un peu plus pertinentes. C’est là un mot clef dans le monde de Kiwanis : pertinent, il faut que le service soit pertinent pour la communauté ». — Paul Palazzolo 

Être un leader ayant le sens du service signifie utiliser ses compétences de la façon la plus profitable pour la communauté. Peut-être votre club a-t-il un grand nombre de projets en cours et beaucoup d’idées pour des projets nouveaux – mais de quoi les personnes que vous servez ont-elles vraiment besoin ? Les besoins ont-ils évolué dans le temps ? Parlez-en avec elles pour savoir ce qu’il en est !

Le fait de faire connaissance avec les leaders de votre communauté ouvrira également des possibilités de partenariat aptes à intensifier l’impact de vos projets. Une bonne façon de devenir un leader est de constituer un réseau avec les personnes qui disposent de compétences et de ressources susceptibles de rehausser le potentiel de votre club.    

4. Faites connaissance avec vos camarades de club.
« Le leadership est autant une question d’entourage que de qualités personnelles. Chez Kiwanis International, c’est l’un des grands aspects sur lesquels nous insistons le plus auprès des membres qui deviennent des leaders au sein de notre organisation ». — Stan Soderstrom  

Le leadership ne signifie pas tout faire tout seul. Les leaders s’entourent d’équipes talentueuses de personnes aptes à compenser la connaissance, le savoir-faire et les ressources qu’ils ne possèderaient pas.  Découvrez les points forts des Kiwaniens qui vous entourent et mettez-vous à constituer votre équipe de soutien. 

En outre, le fait de faire connaissance avec son club magnifie le plaisir et la camaraderie qu’offre Kiwanis. Vous pourriez même y tisser des liens d’amitié durables !  

5. Renforcez votre aptitude à communiquer.
« Que votre club soit un bon club ou un club en difficulté, peu importe, lancez-vous, car vos idées peuvent contribuer à améliorer les choses. Kiwanis existe en tant qu’association de clubs qui aident les leaders à concrétiser leur vision ». — Paul Palazzolo  

Vous pouvez avoir une idée de projet ou une vision pour l’avenir de votre club, mais elles resteront lettre morte si vous ne faites pas passer votre message d’une façon apte à motiver vos camarades de club.  Si vous en appelez à leurs passions et à leurs intérêts, vous aurez plus de chances de les persuader d’agir.  

N’oubliez jamais que la communication n’est pas à sens unique — elle suppose d’écouter autant que de parler. Les doutes et idées d’autrui sont susceptibles d’affiner et d’améliorer votre vision d’origine.  

6. Tournez-vous vers l’avenir.
« La définition du leader est en constante mutation. Les défis peuvent être inattendus, voire sans précédent, mais seul un leader qui sait s’adapter est capable de les relever ». — Stan Soderstrom  

Au fur et à mesure que vous gravissez les échelons du leadership de Kiwanis, soyez prêt à adapter vos objectifs et vos projets en fonction de l’évolution des besoins de votre communauté, de votre club et de votre district. Et, ayant bénéficié d’une aide, veillez bien à retourner le compliment en devenant un mentor et un modèle de leadership pour autrui. Une composante essentielle du leadership est l’aide qu’on apporte à autrui pour lui permettre de gravir les échelons derrière soi.

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